Sortiment und Zielkanal
Produktfamilien, Kapazitäten, Preisposition und Abnehmeranwendung vor der SKU-Erstellung festlegen.
Planen Sie ein verkaufsfähiges Sortiment mit klarer SKU-Identität, Kanalausstattung, Private-Label-Verpackung und dokumentierter Nachbestellung direkt mit einem Hersteller in Shenzhen.

Mit diesen Angaben werden Angebote vergleichbar. Verfügbarkeit und Akzeptanzkriterien werden für die gewählte Konfiguration bestätigt.
Ein dokumentierter Ablauf hält Produkt, Artwork, Prüfung und Logistik aufeinander abgestimmt.
Anwendung, Zielmarkt, Menge und kommerzielle Vorgaben.
Produkt, Schnittstelle, Kapazität, Finish und Nachweise.
Produkt, Identität, Zubehör, Artwork und Verpackung.
Freigegebene Referenzen und geschlossene offene Punkte.
Vereinbarte Funktions-, Erscheinungs- und Verpackungskontrollen.
Menge, Kartons, Dokumente und Versandreferenz.
Das freigegebene Muster sollte Produkt, Identität, Zubehör, Artwork, Daten und Verpackung repräsentieren, die der Käufer erhält.

Jedes Projekt wird anhand von Nutzer, Host, Workflow und Lieferanforderung geprüft.
Praktische Fragen vor Musterfreigabe und Bestellung.
Dokumentieren Sie freigegebene SKU, Konfiguration, Firmware oder SPD, Artwork, Verpackung und Losreferenz. Vorgeschlagene Änderungen sollten vor einer Nachbestellung geprüft und schriftlich freigegeben werden.
StorFlux fertigt und liefert aus Shenzhen, China. Incoterm, Transportweg, Zieladresse und Dokumente werden im Angebot bestätigt; eine lokale Lagerhaltung in Deutschland wird nicht vorausgesetzt.
Die Mindestmenge hängt von Produktplattform, Kapazität, Branding, Verpackung und Individualisierung ab und wird für die konkrete Konfiguration bestätigt.
Ja. Umfang, Kosten und Termin des Musters werden projektbezogen vereinbart; die Freigabe sollte Produkt, Identität, Zubehör, Artwork, Dateien und Verpackung abdecken.
Teilen Sie Anwendung, Konfiguration, Menge und Zielmarkt. StorFlux antwortet per E-Mail mit den nächsten praktischen Fragen.
Technische Hinweise für Spezifikation, Qualifizierung und Bestellplanung.